MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
NAMA :THERESIA WD
NPM : 18211061
KELAS : 2EA27
JURUSAN
: MANAJEMEN
UNIVERSITAS GUNADARMA
2011-2012
1. Mengapa MSDM semakin penting
padahal alat-alat canggih semakin banyak ? uraikan jawaban anda !
Karena manajemen
sumber daya manusia dapat mengikuti perkembangan zaman dan karena manajemen
sumber daya manusia dapat dtitingkatkan kualitas kerjanya melalui pendidikan
dan pelatihan kerja sedangkan dengan mesin-mesin canggih yang seiring dengan
perubahan teknologi yang semakin cepat, mesin-mesin canggih itupun menjadi
cepat usang dan tidak bisa ditingkatkan kualitas kerjanya.
2. Kenapa istilah MSDM lebih populer
daripada manajemen personalia?
Merupakan
bagian yang dianggap sebagai suatu gerakan yang mencerminkan pengakuan adanya
peranan vital dan menunjukan pentingnya sumber daya manusia dalam suatu
organisasi.
3. Mengapa waskat sangat berperan
dalam mewujudkan tujuan ?
Karena
waskat merupakan tindakan nyata yang paling efektif dalam mewujudkan
kedisplinan karyawan perusahaan. Dengan waskat berarti atasan harus berperan
aktif dan langsung mengawasi perilaku,moral dan prestasi kerja bawahannya.
Waskat sangat efektif untuk merangsang kedisiplinan dan moral kerja pegawai
karena mendapat pengawasan langsung dari atasannya.
4. Berikan beberapa alasan kenapa
karyawan didalam kota besar alat-alat motivasinya lebih banyak dari karyawan
dikota kecil ?
·
Karena dikota besar tuntutan dan saingan dari
lingkungan perusahaan tersebut semakin banyak sehingga butuh motiasi lebih
untuk bekerja.
·
Sedangkan dikota kecil saingan dari perusahaan
tersebut mungkin masih sedikit dan juga perkembangan teknologinya tidak
sebanding seperti dikota besar.
5. Apa saja persamaan dan perbedaan
pemberian motivasi dengan insentif?
Persamaan adalah
pemberian motivasi dengan insentif sama sama mendorong pegawai untuk bekerja
secara optimal sesuai kemampuan.
Perbedaannya adalah
pemberian motivasi sebatas dengan memberikan suatu gagasan yang mampu mendorong
kinerja dari pegawai tersebut,berbeda dengan insentif yang ditunjang dengan
pemberian uang lebih untuk mendorong semangat kerja yang optimal dari pegawai.
6. Apa persamaan dan perbedaan
pemberian insentif dengan benefit ?
Dilihat dari
segi pemberiannya insentif dengan benefit berbeda karena insentif merupakan
kompensasi langsung dan benefit merupakan kompensasi tidak langsung.
Persamaannya ialah insentif dengan benefit sama-sama merupakan pengeluaran
perusahaan yang ditujukan untuk pegawai, sedangkan perbedaannya ialah insentif
berkaitan langsung dengan prestasi kerja sedangkan benefit tidak.
7. Dimana letak perbedaan pemberian
motivasi dengan benefit ?
Pemberian
motivasi dapat dikatakan secara langsung diberikan untuk pegawai dalam bentuk
gagasan atau kalimat-kalimat pendorong semangat kinerja pegawai,sedangkan
benefit dalam segi pemberiannya dengan obyek yang berbentuk uang.
8. Apa sasaran pemberian insentif
bagi karyawan ?
Meningkatkan
kinerja karyawan agar bekerja dengan kinerja kerja yang optimal sesuai dengan
kemampuannya serta memenuhi kebutuhan pegawai yang bersangkutan dan
keluarganya.
9. Jelaskan perbedaan antara MSDM
dengan Manajemen personalia ?
Berbeda dari
ruang lingkup dan tingkatannya, MSDM mencakup masalah-masalah yang berkaitan
dengan pembinaan, penggunaan dan perlindungan sumber saya manusia sedangkan
manajemen personalia lebih banyak berkaitan dengan sumber daya manusia yang
berada dalam perusahaan yang umum dikenal sebagai sector modern itu.
10. Mengapa pengadaan (procurement) adalah
hal yang penting dan sulit ?
pengadaan
karyawan sangat sulit dan rumit diakibatkan oleh keinginan perusahaan untuk
mendapatkan karyawan yang berkualitas dan berkompeten serta penempatan karyawan
yang sesuai dengan keahliannya. Agar gairah kerja dan kedisiplinannya akan
lebih baik serta efektif menunjang terwujudnya tujuan perusahaan.
11. Kenapa masalah pengadaan dapat
dikatakan merupakan cermin utama keberhasilan MSDM, berikan alasannya ?
Karena
karyawan adalah aset utama perusahaan yang menjadi perencana dan pelaku aktif
dari setiap aktifitas organisasi. Mereka mempunyai pikiran, perasaan,
keinginan, status, dan latar belakang pendidikan, usia dan jenis kelamin yang
heterogen yang dibawa ke dalam organisasi perusahaan. Karyawan bukan mesin,
uang, dan material yang sifatnya pasif dan dapat dikuasai serta diatur
sepenuhnya oleh perusahaan.
12. Bagaimana proses pengadaan karyawan
yang baik ?
·
Menentukan dasar perekrutan ( batas usia,
pendidikan,jenis kelamin dll dan jabatan yang akan dijabatnya)
·
Penentuan sumber sumber perekrutan ( internal (dalam
perusahaan) dan eksternal (diluar perusahaan)
13. Apa saja pokok-pokok bahasan utama
dalam pengadaan karyawan ?
Pokok
bahasan utama pada fungsi pengadaan adalah proses dimana penarikan, seleksi dan
penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang yang efektif
dan efisien membantu tercapainya suatu tujuan perusahaan.
14. Jelaskan mengapa seleksi penerimaan
pegawai baru sangat penting ?
Pada
dasarnya seleksi dilakukan untuk memberikan masukan bagi perusahaan dalam rangka
mendapat karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Proses seleksi pegawai
merupakan salah satu bagian yang teramat penting dalam keseluruhan proses
manajemen sumber daya manusia. Ada dan tidaknya pegawai yang memenuhi tuntutan
organisasi sangat tergantung pada cermat tidaknya proses seleksi itu dilakukan.
15. Kenapa test psikologi penting dalam
seleksi penerimaan karyawan ?
Karena test
psikologi dilakukan agar mengetahui sikap moral dan perilaku psikologi pelamar
dalam menghadapi tuntutan kerja yang sangat berat sehingga mampu bekerja dengan
optimal dibawah tekanan.
16. Apakah pedoman yang dilakukan dalam
pelaksanaan seleksi ?
Spesifikasi
pekerjaan merupakan pedoman dan dasar yang dilakukan dalam proses pelaksaan
seleksi untuk mendapatkan pegawai baru
17. Jelaskan korelasi seleksi dengan
penempatan karyawan ?
Seleksi
merupakan suatu proses yang diadakan untuk mendapatkan pegawai yang sesuai dan
berkompeten sesuai kebutuhan perusahaan sedangkan penempatan karyawan dapat
berupa mutasi kerja yang ditujukan agar karyawan mampu meningkatkan kualitan
kerjanya.
18. Apa saja manfaat dilakukannya
orientasi pegawai baru?
Memperkenalkan
pegawai baru dengan perusahaan sebagai organisasi, menanamkan dalam diri
pegawai bahwa ia turut berperan aktif dalam perusahaan dan memperkenalkan ruang
lingkup kerja pegawai tersebut.
19. Jelaskan pengertian induksi untuk
karyawan baru ?
Proses
memperkenalkan karyawan baru dengan ruang lingkup kerjanya yang akan ia
tempati. Dengan tujuan agar pegawai tersebut mampu menyesuaikan diri dengan
ruang lingkup kerjanya yang baru.
20. Bagaimana pengaruh job specification
terhadap jumlah lamaran yang diterima suatu perusahaan?
Dengan
adanya job specification yang dijadikan sebagai dasar pertimbangan perusahaan
dalam menerima atau menyeleksi jumlah lamaran yang diterima perusahaan, maka
lamaran yang akan diseleksi dan diproses untuk ke tahap selanjutnya yaitu yang
sesuai dengan job specification perusahaan tersebut yang telah dibuat.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar